Внутреннее предпринимательство — инструмент, позволяющий крупным компаниям развиваться и адаптироваться к условиям постоянно меняющегося мира. Предприимчивые сотрудники — недооцененный бизнес-актив, способный создавать новые продукты, тестировать передовые бизнес-модели или внедрять инновации.

Андрей Батрименко — эксперт в области продуктового подхода — рассказывает об организации системы по поиску и развитию внутренних предпринимателей на примере программы «Вектор» государственной корпорации «Ростех», а также делится опытом своего участия в десятках подобных программ в других крупных компаниях. Одна из глав книги написана сотрудниками Центра корпоративных инноваций Акселератора ФРИИ и содержит инсайты о зарождении корпоративного предпринимательства в России, а также реальные кейсы его развития в отечественных корпорациях («КамАЗ», X5 Group и др.).

Издание будет интересно топ-менеджерам, руководителям корпоративных структур и госкомпаний, студентам и преподавателям экономических и управленческих специальностей, сотрудникам институтов развития, а также всем, кто хочет узнать больше о внутреннем предпринимательстве и его роли в современном бизнесе.

Прочитав книгу, вы:

• Приобретете новый инструмент для развития бизнеса и лидерских качеств сотрудников
• Ознакомитесь с первыми шагами по внедрению продуктового подхода (с использованием методологий Customer Development, Lean Startup, HADI-цикл, ICE и др.)
• Получите набор конкретных рекомендаций и алгоритмов для поиска и отбора внутренних предпринимателей
• Изучите реальный опыт внедрения программы по развитию внутреннего предпринимательства в корпорации
• Проанализируете многолетний опыт Акселератора ФРИИ в области корпоративного предпринимательства на базе кейсов российских компаний